Uma das características que define a raça humana é a capacidade de inventar, de ter idéias para facilitar a vida. No meio empresarial, por exemplo, a sobrevivência não depende apenas da capacidade de se enxugar custos e diminuir despesas. As empresas precisam agora inovar. Desenvolver processos, mecanismos ou produtos que possibilitem ampliar limites, aumentar a margem de ganho e ser mais competitiva. Assim, inovar não é ser diferente, é fazer a diferença.
Para desmistificar o termo “Inovação” e mostrar que colocar idéias em prática é uma ação mais comum do que se pode imaginar, o Gestão & Negócios foi buscar experiências que deram resultado. Estes “inovadores” foram pessoas que deram o segundo passo: executaram a idéia.

Souza Paiol - Fabricante de Cigarros de Palha
A idéia de que as grandes inovações acontecem nos centros de pesquisa e do saber nem sempre é verdadeira. A equipe do programa Gestão & Negócios foi até Pitangui, cidade do interior de Minas Gerais, para conhecer a industrialização do cigarro de palha. De produção artesanal, feito de palha de milho, fumo e paciência, o cigarro de palha é um dos ícones da tradição rural. Mas a nossa matéria mostrou que com o espírito inovador o cigarro de palha se tornou um negócio rentável e de grande escala. A reportagem mostra ainda que além da boa idéia implementada, para que ela se tornasse viável o empresário investiu em mais inovação, deste a criação de novas máquinas até a associação com centros de tecnologias agrícolas para melhorar o produto. A equipe do programa descobriu que na fábrica uma idéia puxa a outra.

Ecovec - Empresa de Biotecnologia
Os centros de pesquisa das universidades são responsáveis por um considerável número de descobertas que faciltariam a vida do ser humano. Contudo, poucas delas saem da prateleira e se transformam, efetivamente, em produto. Em busca de inovações, o Gestão & Negócios descobriu a Ecovec. A empresa nasceu da pesquisa de um cientista que viu a oportunidade de transformar o resultado do seu trabalho em produto. A matéria mostra que a atitude empreendedora do pesquisador conseguiu tirar a pesquisa da bancada. A reportagem mostra ainda como foi possível materializar os resultados dos estudos e que com o resultado positivo, outros produtos frutos de pesquisas científicas já estão surgindo.

Prof. Paulo Renato Macedo Cabral - Diretor do Instituto Inovação
O entrevistado afirma que ter uma idéia não é suficiente para ser inovador, e vai além, segundo ele, falta audácia no brasileiro para ser inovador. Paulo Renato explica ainda como funcionam as parcerias de informação e qual é a melhor forma de fazer inovação dentro de uma empresa. Ele esclarece que a inovação pode ser um produto, uma promoção ou um novo modelo de negócios. Outra dica importante de Paulo Renato é a melhor forma de proteger as idéias e as informações.