Nas últimas décadas o mercado nacional aumentou consideravelmente a quantidade e a variedade de produtos ofertados. Numa mesma prateleira o consumidor pode escolher um tipo de produto por marca, embalagem ou preço. Além disso, as compras on line com entregas em domicílio passaram a ser rotineiras. Todo esse movimento fez com que os armazéns ganhassem uma posição de destaque na logística das empresas. A gestão de armazenagem torna-se, então, estratégica para conseguir lucratividade.

Embrasil - Atacadista e distribuidor
A distribuidora tem uma área de mais de 13 mil m2 para armazenar mercadorias. Para controlar fluxo contínuo dessas mercadorias ela adotou um conceito de condomínio. Dentro do galpão existem ruas, prédios e andares, tudo para atender aos clientes com eficiência. A matéria mostra também a importância da informatização e de como a circulação da informação garante até 100% de assertividade.

Grupo Santa Teresinha - Distribuidora de Produtos
Com um sistema de informação moderno, a empresa organiza seu armazém se orientando pelo produto e sua data de validade, assim o risco de perder produtos mesmo antes deles chegarem ao consumidor é praticamente anulado. A distribuidora sabe da importância dos prazos, por isso toda a rede de informações e articulações da empresa é estabelecida a partir desse dado. Um exemplo é o quesito sazonalidade. A matéria mostra como os produtos que têm maior volume de circulação numa determinada data do ano é tratado.

Altamiro Borges - Diretor Presidente da AB Group
O entrevistado, diretor presidente do ABGroup, faz um análise sobre a evolução da armazenagem no Brasil. Ele também fala sobre o que é um bom armazém e da importância que o fluxo de mercadorias precisa ter no galpão. Na entrevista, Altamiro Borges divide em quadrantes de igual importância os pontos para o sucesso de uma gestão de armazenagens.