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Muitos empreendedores de sucesso
rejeitam conselhos ou interferência de
executivos. Dizem que não precisam aprender
nada, pois cursaram a “escola da vida”. Eles têm
razão?
Esse tipo de postura é comum em
todo lugar, e não só no Brasil. Muitos
empreendedores, ao longo de suas vidas, não
foram nada bem na escola. Em alguns casos,
sequer tiveram a oportunidade de freqüentar uma
escola. São pessoas que acham chato o ambiente
escolar, e que, devido à posição que ocupam
dentro de suas organizações, provavelmente não
desejam ser tratadas como um garoto em fase
escolar. Por isso, é comum ver empreendedores
que preferem aprender por conta própria. Isso
não significa que eles não estejam aprendendo.
Para um bom aprendiz, a formação, o treinamento
em negócios pode ocorrer de diversas maneiras.
Pode ser seguindo a programação e as disciplinas
de um MBA. Pode ser por meio de algum tipo de
treinamento específico, até mesmo informal, no
qual ele tenha contato somente com os
conhecimentos dos quais precisa. O fato é que
nós aprendemos o tempo todo, durante toda a
vida. Aprendemos assistindo à televisão, lendo
revistas e livros, conversando com amigos.
Sempre aprendemos. Isso é totalmente diferente
de dizer que aprender é desnecessário. Não é
possível abrir um negócio ou comandar uma
organização sem aprendizado. O que as escolas de
negócios oferecem de mais relevante é o
conhecimento especializado. Mas esse tipo de
conhecimento não é monopólio das universidades
estrangeiras ou dos grandes MBAs.
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Qual o conhecimento que realmente
importa?
O que realmente importa é ter
algum conhecimento técnico que ajude o
empreendedor a se guiar. Que ajude ele a
entender o que é ser um bom marqueteiro, o que é
ser um bom gerente de recursos humanos etc. O
aprendiz precisa ter o mapa. Precisa pelo menos
ter uma noção de quais são as competências que
não domina. Um MBA não é essencial. O que é
essencial é saber o que um MBA é capaz de
ensinar. A partir daí, você começa a ter uma
visão mais clara dos negócios. Uma pessoa
inteligente não é aquela que faz o MBA, e sim
aquela que percebe quando o MBA se torna
necessário na sua empresa ou na sua própria
carreira.
Afinal, qual é o papel de um MBA?
O papel de um MBA é permitir que
uma pessoa ou um empreendedor se torne um
administrador profissional mais rápido do que
ele se tornaria caso tentasse aprender tudo por
conta própria. Veja bem, não há conhecimento em
MBA que não tenha saído do dia-a-dia das
empresas. Eu, como professor, tenho o trabalho
de estudar organizações de diferentes tipos,
detectar e relatar cases e então trazer isso
empacotado para os meus alunos. E é para isso
que serve o MBA: para acelerar o processo de
aprendizado que temos ao longo da vida. Uma
escola não serve para ensinar fatos ou teorias.
Até porque, de qualquer forma, muitas das
teorias de negócios que vemos por aí são
simplesmente falsas. Ou então estão prestes a
ser ultrapassadas. Hoje, é difícil uma teoria de
gestão continuar sendo verdadeira depois de
cinco anos. Então o papel da escola é o de
mostrar o que precisa ser aprendido. É na escola
de administração, no MBA, no doutorado, que você
descobre mais rapidamente qual é o seu jeito de
gerir negócios. |
